1) Em primeiro lugar devemos
pensar sobre o objetivo da contratação, que pode ser para complementar uma
comemoração ou para adicionar conteúdo e conhecimento visando criar melhorias
de processos.
2) Tanto para objetivos
comemorativos, como o de necessidades técnicas é preciso pesquisar
adequadamente o perfil e histórico do profissional, da mesma forma como fazemos
quando da contratação de um novo colaborador, exigindo todo o seu histórico
para que se comprove de fato a sua experiência e domínio da sua especialidade,
digo domínio incluindo a sua vivência e experiência atual para demostrar a
própria visão atualizada em relação à realidade e comportamento dinâmico do
mercado, pois qualquer profissional que atua nesse mercado de palestras
necessariamente deve conhecer como funciona e o que é possível de fato ser
usado na prática no dia a dia operacional. Complementando a sua contratação
deve-se atentar a pesquisa diante da sua comprovação histórica, buscando a
certificação da sua formação acadêmica e profissional que justificaram a sua
atividade expositiva, assim como, exigir fontes confiáveis e documentais que
ofertem bases para a segurança dos propósitos do evento, evitando o risco de
quebra de imagens frente a sua base de públicos a serem atingidos, sejam internos
ou externos.
3) Um bom palestrante deve
ofertar subsídios de garantias a sua performance acima do tempo da sua
apresentação, propondo sempre um espaço adicional para que entre
"perguntas e respostas" venha a complementar as dúvidas e adições
específicas diante das necessidades do seu público.
4) É sempre importante entender
que uma palestra, não resolve os problemas de ninguém, ela tem por objetivo
ofertar direções, e como tudo nesse mundo, resultados serão consequências da
qualidade das ideias apresentadas versus a aceitação e aprovação do
contratante, para que diante disso possa de alguma forma contribuir para os
avanços das organizações e seus colaboradores.
5) Investimento: quando se busca
alguma forma de treinamento e se tem como foco o aprimoramento dos seus
colaboradores, nunca devemos atentar as questões isoladamente, como por
exemplo, decisões em cima de preços praticados entre os profissionais que estão
sendo cotados, pois com em tudo no mercado existem opções que sempre são
proporcionais ao valor da “marca” de cada um. O que deve pesar quando estamos
querendo transferir evolução ao que fazemos é a produção do enriquecimento e
melhorias, procurando formatar um equilíbrio, tanto no emocional, como no
racional das pessoas. O que nunca podemos pensar quando estamos buscando por
qualidade, é decidir pela aquisição de um “Lada”, por não querer investir para
ser um “BMW”, pois nossas seguranças estão nas atitudes e decisões que afastem
compras que nos exponham a riscos "tipo gato por lebre" e suas consequências
negativas diante do objeto e intensão da contratação.
6) Conclusão final: todo
profissional que atua com palestras deve ser visto e reconhecido como um
professor, que acima de tudo tenha história contínua na sua área de atuação. A
sua capacidade expositiva deve por obrigação reter a atenção do público, pela
qualidade, experiência e segurança do seu conhecimento e utilidade das suas
apresentações.
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