PLANOS DE NEGÓCIOS & EMPREENDEDORISMO

É a vitamina a ser depurada a partir dos primeiros rabiscos dos raciocínios estratégicos. Está na qualidade do plano, às seguranças iniciais que ditarão o potencial de um negócio, sua exposição e interesse mercadológico.

O gosto pelo que se quer alcançar, quando alinhado com um projeto enriquecido o suficiente para se sentir o cheiro de que a coisa toda possa ser viável, tem tudo a ver com a organização necessária dentro de um "mix", empoderado com pessoas, pesquisas e ideias, que possam ser traduzidos, tanto para o auto convencimento do grupo executor, como na qualidade da extensão de terceiros quando da necessidade de investimentos externos.

Um bom plano de negócios, parte de uma base simuladora, que retrate que o desempenho esperado possa ser viabilizado diante dos mais diversos cenários mercadológicos e sua relação com o fator risco.

Dentro dessa visão fica evidente que a ousadia pelo novo e sua lógica pelo transformar das coisas, é um apetite a parte para garantir que as intensões se transformem em adesões. (Sergio Dal Sasso)

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PLANEJAMENTO & EMPREENDEDORISMO

A primeira coisa é ter consciência, que toda atividade deve estar rodeada de conhecimentos e que esses só se fundamentam com sabedorias.

O conhecimento está solto por ai e devemos saber selecioná-lo pelo que nos traz adição ao negócio, já a sabedoria é forma a rápida e ampliada com que nos dedicamos e persistimos pelo que estamos fazendo ou querendo fazer.

Entre a teoria e a prática, existe uma enormidade de variáveis internas e externas, a serem trabalhadas para que espelhem pelo conjunto, os resultados pretendidos.

O exercício pelo aprender a planejar é a base para o executar, mas é sempre um namoro conflitante, pois essa relação é um vai e volta, um volta e vai, já que no meio sempre existe uma zona de desconforto entre o que se pensa e o que acontece na real. (Sergio Dal Sasso)

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NA MARÉ DA ASSERTIVIDADE PROFISSIONAL & EMPRESARIAL

De forma bem simples, tudo que somos nessa vida derivam das assimilações diante das experiências vividas e capacidades por atualizações contínuas, principalmente quando expostos aos testes frente às decisões e seus impactos.

Toda habilidade e vontade amenizam, mas não expurgam “os buracos que teremos pela frente", já que nem todos os caminhos estarão devidamente pavimentados.

Vale reforçar, que nada é para sempre, mas quando nos habilitamos de conhecimentos e pensamentos que movimentem os estímulos pelo fazer, estaremos cada vez mais perto das ações que amenizem e alavanquem os estágios a enfrentar hoje e sempre.

O cérebro nos oferta diariamente infinitas ideias, mas estas dependerão que nossos pés estejam firmes e no chão.

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Metamorfose ambulante: empregabilidade

Quando eu semeei as samambaias e o bambu, cuidei deles muito bem. Não lhes deixei faltar luz e água.

A samambaia cresceu rapidamente, seu verde brilhante cobria o solo. Porém, da semente do bambu nada saía. Apesar disso, eu não desisti do bambu...

No segundo ano, a samambaia cresceu ainda mais brilhante e viçosa. E, novamente, da semente do bambu, nada apareceu.

Mas, eu não desisti do bambu, até que no quinto ano, um pequeno broto saiu da terra. Seis meses depois, o bambu cresceu mais de 50 metros de altura. Ele ficara cinco anos afundando suas raízes.

Não te compares com outros. O bambu foi criado com uma finalidade diferente da samambaia, mas ambos são necessários para fazer do bosque um lugar bonito.

Na vida real podemos ser como a samambaia, mas vale um combinar com a lição diante do bambu chinês, já que as variáveis passam pelas escolhas e suas assertividades, e que diante disso nunca devemos facilmente desistir dos nossos projetos e sonhos. (texto adaptado)

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Pensando na CRIATIVIDADE!

Toda a capacidade criativa está ligada às competências e renovações dos times e das técnicas do como integrá-los diante dos objetivos dos projetos.

Devemos também atentar que criar não significa produzir centenas de coisas novas, pois a inteligência deve ser aprofundada para que possamos transformar, mesmo diante do simples, para enriquecer cada detalhe que pode gerar mais valia para convencer e justificar procuras.

Em muitas vezes, em nossas vidas, seremos obrigados a se basear nas ideias dos outros mas, que isso nunca venha a ser feito para que a cópia seja o ponto final, já que o "holofote" do que fazemos depende do entender que nada do que está feito será perfeito por muito tempo.

"A face da sua fase é uma contínua conexão para estar em dia com o dia seguinte." (Sergio Dal Sasso)

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EMPREENDEDORISMO: o navegar

Alguns princípios serão de relevância a qualquer coisa que façamos no transcorrer da formatação e consolidação da atividade, mas está na fase inicial de qualquer projeto que pretendemos executar, o potencial de diferenciação no sentido de se começar organizado e com conhecimento de causa daquilo que vamos nos envolver.

Temos que ter muito cuidado nas fases iniciais, pois normalmente por estarmos com alguma disponibilidade de recursos, acabamos nos empolgando pela pressa de se estruturar a atividade sonhada, esquecendo-se muitas vezes das etapas anteriores indispensáveis para validar de fato um negócio promissor.

É muito chato para quem quer ver um negócio prontinho e funcionando o mais rápido possível, entender que tudo dependerá de uma visão ampla e preliminar, com base em pesquisas, estudos e formação de percepções (visão do setor, concorrentes, clientes e conjuntura), que fundamentarão as viabilidades ou não das pretensões do aonde vamos ancorar nosso barquinho. (Sergio Dal Sasso)

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EMPREENDEDORISMO: conceito

Empreender é estar bem preparado para fazer algo e ter boas possibilidades de se dar bem. O maior capital que podemos ter nos dias de hoje é deter um bom conhecimento em conjunto com a praticidade de usar isso tudo para conquistar o reconhecimento da própria competência.

Quer estejamos sozinhos em uma atividade ou em equipe, o que de fato definirá nosso grau empreendedor são as respostas favoráveis dos que nos assistem em relação ao desempenho e resultados nos ambientes profissionais.

Um detalhe importante para não ser esquecido é que o espírito empreendedor não está somente ligado a ter negócios, mas em ser o negócio e nesse mundo atual o que tem valor é a empresa que se encontra dentro de você e não os meios que serão adotados para que mostremos nosso potencial. (Sergio Dal Sasso)

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Empreendedorismo e continuísmo

Tive amigos empresários e presidentes, que se consideravam imunes, mas que faliram ou perderam seus destacáveis cargos e por diversas razões.

Em comum todos passaram por momentos sem luz no túnel, mas a maioria mesmo diante das perdas não abandonaram seus objetivos e propósitos. Voltaram, se reinventaram e continuam na batalha dentro do ciclo das atividades.

Fica uma frase:

"Não conseguimos mudanças só pensando nelas, para tudo existirá um dia onde terás que enfrentar os medos para descobrir, não àquilo que te completa, mas o que te ausenta." (Sergio Dal Sasso)

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A VIVÊNCIA QUE TRANSFORMA

Quanto do que sonhamos realmente usamos para fazer o que estamos pensando?

Muitas vezes ficamos no meio, ou seja, queremos e não fazemos, parte porque nosso dia a dia é tomado de uma necessária obrigação dentro da ironia do sistema, e parte porque é muito difícil ter que encarar os riscos da mudança, sair fora do que consideramos como fronteiras da segurança.

O duro de tudo é que, quem não tenta, não avança, e mais do que acertar ou errar o grande negócio é ter espaço para treinar, desenferrujar e assim ajudar a romper os limites tipo: aqueles que não imaginávamos que poderíamos superar.

Nascemos e renascemos como crianças todo dia, e tudo que é novo, deve ser explorado como se estivéssemos novamente aprendendo à engatinhar, até que a evolução seja condizente com o amadurecimento e objetivos. (Sergio Dal Sasso)

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