Frases extraídas dos artigos do autor Sérgio Dal Sasso (Estimativa atual de leitura desse texto: 350.000 pessoas)
• Para crescer tem que amadurecer
começando pelo reconhecimento da própria imperfeição e limitação.
• O mundo é uma grande tentativa
de demonstração e convencimento de quem e do que pode ser melhor, aonde pessoas
e negócios se fundem para uma corrida, que por mais estúpida que seja, deverá
responder com fatos e fotos no dia a dia da nossa existência.
• Seu negócio pode atingir um estágio impar,
mas as transformações dos meios sempre pedirão que seja avançadinho em ideias e
propostas. Aprenda a substituir os processos que somam por uma capacidade maior
de dialogo e troca.
• Quem cria investe acima do
óbvio e quem investe é porque gosta das perspectivas de uma boa rentabilidade.
Se você tem grana, não se esqueça de renovar a potencialidade do seu grupo,
oferecendo alternativas para que possam produzir melhores soluções. Por outro
lado se está faltando “dindim”, não espere, levante e vá atrás, pela procura de
associações junto aos meios participativos do seu mercado.
• É muito natural que as pessoas
passem a maior parte dos seus tempos pensando, principalmente quando os índices
das preocupações são maiores do que as possibilidades de soluções.
• Empresas talentosas são aquelas
que focam seus mercados, estudam suas variáveis, detectam oportunidades e
procuram continuadamente estabelecer novidades para criar vínculos e serem percebidas
pelas ações.
• Quanto mais maduro for o
mercado, mais vizinhos indesejáveis e mais ritmo e harmonia serão necessários,
tanto para produção do novo, como na habilidade para identificação e ação
frente ao que vale ou não dos outros.
• Colhemos pelo resultado do como
trabalhamos para dotar de garantias e seguranças as nossas intenções
estratégicas, incluindo planos, fases e mobilidades.
• Os valores éticos quando
aplicados amenizam retaliações e riscos de quebra de imagem, não só
relacionadas por quem sofre a ação, mas também por uma condição perceptiva por
parte daqueles que buscam diferenciais para efetuar sua opção de escolha e
consumo.
• O principio de tudo está em
criar uma condição que permita que o tempo seja administrado com autoconhecimento
e prazer, justificando “o viver bem porque merecemos”.
• A dinâmica do mundo provém da
forma rápida pela qual a informação se propaga, atingindo a todos em tempo
real, e a grande dificuldade está na obtenção da qualidade pelo uso e adequação
daquilo que recebemos e tentamos processar.
• Não existe nada mais antigo do
que ficar esperando a chuva cair na sua horta, já que evolução significa
competição e assim tudo que era pouco passou a ser um montão.
• Uma mente brilhante não faz uma
empresa brilhante, uma empresa brilhante é formada de um conjunto claro de
intenções e missões, aonde a sabedoria predominante sabe reunir seus valores em
prol dos problemas, compartilhando suas capacidades para ser parte de um
coletivo competente.
• Em mercados que não exigem
competitividade, podemos sem muito esforço estruturar nossa operacionalidade
através da formação de preços pelos próprios custos inerentes ao que estamos
propondo.
• Nos meios competitivos nossa
orientação está no conhecimento aprofundado do que o mercado quer e pode
aceitar e aí ficamos pela necessidade da diferenciação e dependentes da
capacidade criativa de produzir e servir melhor que o vizinho.
• A chave do êxito dos negócios
nas empresas está na interpretação dos fatos e sua velocidade de resposta, mas
os resultados ficam pela dependência de um clima interno favorável, motivado e
orientado para as relações e aproximações externas.
• O que pesa hoje como
diferencial não é a formação escriturada em títulos, mas a vivencia acumulada
no conhecimento do mercado relacionado a sua atividade.
• O esforço da aplicabilidade, ou
melhor, a divisão administrável do tempo, é algo parecido com a combinação da
persistência com o “saco” para repetir e eliminar falhas, diante de um
exercício continuado do pensar e praticar e assim formar novos conjuntos com
tecnologia, adaptação e equilíbrio.
• É preciso aprender a sonhar
abrindo os olhos diante dos problemas, brigando pelas soluções até que a
repetição consiga consolidar os próprios passos. Muitas vezes passamos uma vida
tentando ganhar na sena, querendo pular escadas, antes de aprender a como subir
e descer, e assim acabamos por nunca completar nada.
• Nascemos e renascemos como
crianças todo dia, e tudo que é novo, deve ser explorado pelo inicio,
engatinhando, para que evoluções sejam condizentes com amadurecimentos e
objetivos.
• No mundo atual nada é amador.
Seus passos devem ser dirigidos junto com o conhecimento e domínio das
variáveis do mercado pretendido. Isso é o que chamamos de exercícios para a
percepção, que fatalmente farão diferença para que as coisas tenham maiores
chances de acontecer.
• Filtrar sonhos, ordenar
objetivos possíveis, reunir tudo num só conjunto, incluindo idéias, vontade e
determinação, organizam a qualidade das ações, garantindo que a luta, tenha
pelas atitudes, a diferença entre a produção no papel e disposição pratica para
os seus projetos.
• Ninguém nasceu para mandar ou
ser mandado, o que se espera é que um bom comandante tenha uma extensa vivencia
no campo de batalha e que sua escola venha do crescimento pela alimentação,
passo a passo, dimensionando o próprio domínio e visão critica, para a condução
de melhorias sem perdas de harmonia pelo que deve ser estabelecido.
• A atitude deve ser sabia,
criança, aluna e professora, num “mix” oportuno a cada situação, sejam nas
ações táticas aonde somos parte das obrigações, sejam nas ações estratégicas onde
temos que ser parte dos que pensam.
• O grande valor da capacitação
vem dos sistemas que criamos para produção de informações, pelo sentido,
necessidade e praticidade de uso. O resto é marketing para encher o currículo
frente às estúpidas, porém lógicas seleções.
• Não adianta querer ser o que o
mercado fantasia como indispensável, é preciso ir de acordo com a sua função,
para que possa ser melhorada, pois antes dos enfeites, sua vida sempre será
medida por resultados, ganhando e alcançando as etapas em relação ao custo que
apresentamos frente aos benefícios que oferecemos.
• Gente boa, com boa formação o
mundo está cheio, temos tudo em excesso em todas as profissões e até em
titulações para definirem desempregados, basta verificar que ninguém admite que
não está fazendo nada, na pior das hipóteses todos viram consultores e
palestrantes.
• Competência não é formação, mas
a plena solução para torna-se popular em função daquilo que vende ou serve. No
mundo do excesso, os produtos tendem a ficarem iguais, e por isso acabamos
optando pelas pessoas e equipes acima desta ou daquela marca que representam.
• Quanto do que sonhamos
realmente usamos para fazer o que estamos pensando. Muitas vezes ficamos no
meio, ou seja, queremos e não fazemos, parte porque nosso dia a dia é tomado de
uma necessária obrigação dentro da ironia do sistema, e parte porque é muito
difícil ter que encarar os riscos da mudança, sair fora do que consideramos
como fronteiras da segurança.
• Quando nada está acontecendo,
mude a formula, pois ninguém que rejeita irá mudar de opinião enquanto o teu
jeitão não se reinventar diante de modelos que aproximem das necessidades
daqueles que pretendemos abordar.
• Se teu negócio não reunir o que
queria ser com o meio que adotou para viver, mude de rota, pois o equilíbrio
estará sempre faltante para garantir que a continuidade acrescente tesão ao que
faz.
• Entre zero e dez, tudo é
questão de estar no local certo com as pessoas certas. Não existe uma avaliação
definitiva sobre nada, o que existe é a habilidade para articular o
conhecimento rumo a descobertas das melhores possibilidades de adequação do seu
potencial junto a públicos interessados.
• Nossas realizações vêm de
coisas simples e de feitos complexos. Seus resultados dependem do tamanho das
famílias conectadas com o que você faz.
• Tua organização profissional é
um ferramental que deve reunir quantidade e qualidade de meios e formas para
que o como seja carregado de possibilidades ao que se pretende atingir,
antecipando sua garantia de resultados.
• Quando nada está acontecendo,
mude a formula, pois ninguém que rejeita irá mudar de opinião enquanto o teu
jeitão não se reinventar diante de modelos que aproximem das necessidades
daqueles que pretendemos abordar.
• Não conseguimos mudanças só
pensando nelas, para tudo existirá um dia aonde terás que enfrentar os medos
para descobrir, não àquilo que te completa, mas o que te ausenta.
• No mundo da produção em escala,
de margens reduzidas e de alta competitividade, para que seu negocio seja
referencia precisará, antes, se impor como preferência.
• A coisa toda passou ser
justificada de fora para dentro, ou seja, o mercado quer e precisa, cabendo a
nós descobrir, criar e lançar conquistando-o na frente da concorrência.
• Reinvenções muitas vezes não
vão significar coisas novas, mas recuperações de valores perdidos, e para isso
nem sempre serão identificadas pelo que está acontecendo no mundo, mas
principalmente no que pode existir para melhorar você e sua vontade para
enfrentar transformações, diante dos objetivos, obstáculos e cobranças.
• O que soma no teu crescimento
como pessoa que sonha obter realizações é a capacidade de perceber o quanto e
quando estamos errando junto com a formação da energia pela vontade de acertar.
• Ser ótimo significa fazer o
melhor possível daquilo que potenciais clientes possam apreciar, ser ótimo
significa obter informações cíclicas e evolutivas que atualizem os propósitos e
respondam com novidades antes dos outros.
• Independentemente da técnica
utilizada, sempre terá mais valor aquele cuja fonte estiver mais perto da bica,
já que dessa forma não corremos tantos riscos entre o que se fala e o que se
entende, e assim garantimos a renovação por um processo continuado de adequação
ao que interessa.
• As coisas começam a acontecer
quando a tua parte do não faça nada se unir com aquela que diz para fazer tudo.
Normalmente adiamos tanta coisa que só lembramos o que faltou quando o tempo já
não permite.
• Brigamos para convencer os
outros que estamos certos e depois brigamos novamente para justificar porque
erramos, e entre erros e acertos, vamos ficando mais velhinhos, o que não
significa que temos que ser conservadores, mas ao contrario temos que ser mais
nós mesmos, e usar a favor o que aprendemos para facilitar os avanços no dia a
dia.
www.sergiodalsasso.com.br
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