Se ficarmos esperando pelo
momento certo do quando articular nossos planos é muito provável que o tempo
vencerá a nossa disposição pelo fazer o que pretendemos. A nossa realidade é o
que temos que enfrentar. A nossa sustentação ficará pelo acreditar no que
estamos planejando para que as sementes, que “inteligentemente” plantarmos, acabem
por serem adaptadas para suportar quaisquer influências climáticas.
Em uma análise bem simples basta relembrar
que vivemos em um mundo onde a competitividade significa ter a capacidade de
criar e inovar, e isso fica pela dependência de disponibilidades de talentos, pesquisas,
desenvolvimentos e tecnologias, e terminando por um modelo de produção que seja
aonde for deve reunir quantidade, qualidade e baixos custos. A questão desses
conceitos é que na maioria das vezes são perfeitos para os grandes
conglomerados, mas de difíceis aplicações para quem se encontra ou pretende
entrar com pequenos e médios negócios.
Para não ficar esperando, para
evitar ficar só pelos sonhos, o ponto de partida pode sair tanto de coisas
revolucionárias, como das básicas bem feitas. No fundo negócios, tanto os
tradicionais já estabelecidos, como os que surgem diariamente devem ser
definidos como novos ou em contínua renovação, pois sejam onde estiverem em
relação aos seus estágios, ora se classificaram como criativos e outras como
cópias dos criativos.
- Toda a capacidade criativa está ligada as
competências e renovações dos times e das técnicas do como integra-los diante
dos objetivos dos projetos, mas devemos atentar sempre que criar não significa
produzir centenas de coisas novas, pois a inteligência deve ser aprofundada
para que possamos transformar as novidades em coisas que ofertem um sentido de
inovação e mais valia para convencer e justificar procuras.
- Em muitas vezes nossos negócios
serão obrigados a copiar as ideias dos outros, mas que isso nunca venha a ser
feito sem ofertar diferenciações do que achamos faltantes neles. Pequenos
detalhes podem fazer muita diferença e que de certo se forem evoluídos e
aperfeiçoados poderão transformar nossos negócios para que tenham personalidades
recuperadas e próprias.
E para fechar esse texto que tem
por objetivo abrir mais uma semana onde teremos que tomar sábias decisões,
segue uma reflexão que adoro adotar nas minhas idas e vindas, nos meus altos e
baixos.
“A chave do êxito dos negócios nas empresas está
na interpretação dos fatos e sua velocidade de resposta, mas os resultados
ficam pela dependência de um clima interno favorável, motivado e orientado para
as relações e aproximações externas.” (Sérgio Dal Sasso).
Sucesso e boa semana a todos!
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